Вавилова Е.С., Безруков А.О. Нетворкинг для разведчиков. Как извлечь пользу из любого знакомства.

Обновленное издание бестселлера “Нетворкинг для разведчиков”.

Книга офицеров внешней разведки Елены Вавиловой и ее мужа Андрея Безрукова, доцента кафедры прикладного анализа международных проблем МГИМО.

Продано более 50 000 экз.

Офицеры разведки Елена Вавилова и Андрей Безруков стали известны во всем мире, когда их арестовали в США в 2010 г. Позднее они смогли вернуться в Россию. В этой книге авторы делятся уникальным личным опытом работы с людьми, накопленным за 25 лет службы под глубоким прикрытием.

Книга поможет вам стать дизайнером собственного человеческого окружения и успешно использовать связи для достижения целей в жизни и бизнесе.
Не ставя своей задачей сделать из читателя разведчика (хотя, возможно, кого-то и вдохновит!), авторы научат разбираться в людях и создавать долгосрочные продуктивные отношения.

Они расскажут, как управлять собственной человеческой “экосистемой”, в том числе:
– как быстро оценить человека, чтобы правильно выстроить отношения с ним;
– как стратегически строить сеть контактов;
– как эффективно заводить и развивать связи;
– как систематически поднимать статус в обществе;
– как быстро укрепить свою позицию в новой организации;
– как создать круг надежных друзей и, возможно, найти спутника или спутницу.

Цитаты из книги:

“Разведчики зациклены на работе с умными людьми, а умный человек распознает неискреннюю лесть, даже если в глубине души она ему нравится”.

“Вполне предсказуемо, что в голове у человека, с которым вы знакомитесь, сначала мелькнет: “Кто он такой?” Он тут же мысленно начнет процесс проверки, подобный тесту Опасен-Интересен-Сложен, который мы описали раньше. Ваша задача – успешно пройти такую проверку”.

“Надеемся, что ваши планы, связанные с той или иной организацией, не ограничиваются лишь насущными проблемами. Нет смысла тратить месяцы и тем более годы своего драгоценного времени на развитие отношений, если у вас нет долгосрочных планов влияния на будущие корпоративные решения”.