В. Чан Ким Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков

“Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков” — книга, написанная Чаном Кимом и Рене Моборн, в которой рассматривается концепция “голубых океанов” в контексте стратегии бизнеса. Авторы предлагают новый подход к конкуренции и бизнесу, выходя за рамки традиционных методов.

Основные темы книги:
Голубые и красные океаны: Авторы вводят понятия “голубых океанов”, где конкуренция минимальна, и “красных океанов”, где компании сражаются за существующий рынок. Стратегия голубого океана призывает компании искать новые пространства для роста, а не бороться за долю рынка в переполненных секторах.

Инновации в ценности: Основной акцент делается на создание инновационных предложений, которые одновременно снижают затраты и повышают ценность для потребителей. Книга предлагает методологии для нахождения таких возможностей.

Подход “Шести путей”: Авторы предлагают фреймворк, состоящий из шести стратегий, который помогает компаниям выйти за пределы обычных границ индустрии и исследовать новые рынки и возможности для роста.

Практические примеры: Книга включает множество кейсов успешных компаний, которые смогли создать голубые океаны в своих отраслях, например, Cirque du Soleil и другие.

Инструменты и методы: В конце книги предлагаются различные инструменты и методологии, которые компании могут использовать для разработки и реализации своей стратегии голубого океана.

Почему стоит прочитать книгу:
Эта книга будет полезна руководителям, предпринимателям и всем, кто занимается стратегическим планированием и хочет научиться создавать уникальные предложения на рынке. Она предлагает новый взгляд на бизнес и конкуренцию, вдохновляя компании на инновации и поиск незанятых ниш.