Канбан и точно вовремя на Toyota: Менеджмент начинается на рабочем месте

“Канбан и точно вовремя на Toyota: Менеджмент начинается на рабочем месте” — книга, в которой рассматриваются основные принципы и методики, использующиеся в системе управления производством Toyota, включая подходы канбана и модели “точно вовремя” (Just-In-Time, JIT).

Основные темы книги:
Система канбан: Канбан — это визуальная система управления, которая помогает оптимизировать процессы и улучшить производительность. Книга объясняет, как внедрять канбан для управления задачами и потоками работы, а также как это способствует уменьшению потерь и увеличению эффективности.

Методология Just-In-Time (JIT): Один из основополагающих элементов системы Toyota. Он акцентирует внимание на производстве исключительно в нужное время и в нужном количестве, что помогает минимизировать запасы и снизить затраты.

Демонстрация практических примеров: Авторы приводят примеры из практики Toyota, иллюстрируя, как эти методы были успешно внедрены в компании и как они способствовали улучшению процессов и увел