Канбан и точно вовремя на Toyota: Менеджмент начинается на рабочем месте

1560,00 

“Канбан и точно вовремя на Toyota: Менеджмент начинается на рабочем месте” — книга, в которой рассматриваются основные принципы и методики, использующиеся в системе управления производством Toyota, включая подходы канбана и модели “точно вовремя” (Just-In-Time, JIT).

Основные темы книги:
Система канбан: Канбан — это визуальная система управления, которая помогает оптимизировать процессы и улучшить производительность. Книга объясняет, как внедрять канбан для управления задачами и потоками работы, а также как это способствует уменьшению потерь и увеличению эффективности.

Методология Just-In-Time (JIT): Один из основополагающих элементов системы Toyota. Он акцентирует внимание на производстве исключительно в нужное время и в нужном количестве, что помогает минимизировать запасы и снизить затраты.

Демонстрация практических примеров: Авторы приводят примеры из практики Toyota, иллюстрируя, как эти методы были успешно внедрены в компании и как они способствовали улучшению процессов и увеличению качества продукции.

Культура непрерывного улучшения: В книге обсуждаются принципы кайдзен и философия постоянного улучшения, которые лежат в основе методов управления на Toyota.

Почему стоит прочитать книгу:
Эта книга идеально подходит для менеджеров, производственников, специалистов по управлению и всем, кто заинтересован в повышении эффективности работы и оптимизации бизнес-процессов. Изучение системы канбан и JIT может помочь в организации работы как в производственной среде, так и в офисах.

4 в наличии

Артикул: 978-5-9614-6397-2 Категории: ,

Детали

Габариты 21,7 × 14,5 × 1,5 см
ISBN

978-5-9614-6397-2

Мы используем cookie-файлы для наилучшего представления нашего сайта. Продолжая использовать этот сайт, вы соглашаетесь с использованием cookie-файлов.
Принять